Сергей Хабаров

продюсер диджитал проектов рассказывает о себе

Что умею

Выстраивать процесс работы над диджитал проектами так, чтобы каждый радостно занимался делом, двигаясь к общему результату

Чтобы с пользой использовать время специалистов на проекте, важно однозначно понять проблемы и ставить задачи на понятном получателю сообщения языке. Чтобы добиться однозначности, снимаю показания с заказчиков и добиваюсь принятия понятных решений. Так создаю сервис для сервисных команд — дизайнеров и программистов. Договариваюсь на берегу о процедурах работы, строю и соблюдаю процессы, поэтому исходники в последних версиях будут на своем месте, а контент пройдет корректуру в установленный срок.

Прикрывать технические тылы креативным проектам — исследовать, находить, предлагать и обосновывать решения

С уважением отношусь к идеям креативщиков, чтобы мягко вернуть их фантазии на землю, придумать оптимальный вариант реализации в заданных условиях. Реакция «А так можно было?» — любимый показатель удачного решения. Не забываю о невидимых технических мелочах и высказанных пожеланиях: нестандартные метрики попадут в Гугл Аналитикс, картинки подойдут под ретина-экраны, метатеги понравятся Фейсбуку, а мобильная версия не будет тормозить.

Формулировать слова в предложения на грамотном русском языке, переупаковывать суть под адресатов сообщения

При подготовке и во время производства проектов важно понимать, что происходит, как получать и передавать информацию, как реагировать на изменения. Вовремя заданные вопросы и полученные ответы определяют успех проекта. Умею слушать, понимать задачи, интересы и мотивы, добираться до смысла, коммуницировать по делу лайк э про и быть в курсе.

Быть и лидером, и последователем, работая в команде. Рулить почтой, мессенджерами, списками задач

В проектах участвуют люди с разным бэкграундом, целями и задачами. Верю в то, что главным в проекте становится тот, кому не все равно. Верю, что любой участник проекта может становиться лидером, чтобы давать передышку остальным. Чтобы общаться по делу, умею дробить, резать, просеивать, выжимать, склеивать, объединять, врубаться и брать ответственность, превращать неопределенности в определенность.

Куда стремлюсь

1

Быть в месте силы с братьями по разуму, которые вдохновляют и удивляют. Быть полезным в плоской команде селф лидершип участников, которые доверяют и заботятся друг о друге.

2

Долго, системно и дотошно строить проекты со смыслом. Разбираться в нюансах, помня о главном. Учиться и делиться опытом десятков проектов с промо, конкурсными, СММ и контентными механиками.

3

Помогать технологическим, медийным, образовательным или научным проектам, культурным институциям, крупному и среднему бизнесу с задачами в диджитале, студиям диджитал продуктов, цифровым лабораториям.

Что люблю

1

Рассказывать, что знаю и умею, прояснять, как сделать лучше или быстрее. Читать лекции об управлении информационными потоками, временем и делами на уровне одного человека и на уровне команд. Собираю собственную базу знаний, референсов, идей.

2

Планировать время и задачи, работать в потоке, побеждать трудности и рутину. Сотни проектов и тысячи дел отшлифовали систему производства дел и настроили приборы для максимизации смысла происходящего.

3

Рассуждать процессами. При движении из точки «А» к цели «Б» путь движения важен не меньше цели. Контекст решения задачи, слова, действия, предпринятые или не предпринятые вовремя — вот где рождается магия.

Что не люблю

Кулуарные интриги, напряжение внутри команды, потому что это подрывает эффективность.

Геройство, пионерство и школьничество, потому что это мешает брать ответственность за дела и решения.

Скуку. Быть «самым умным» в комнате, потому что это не та комната.

Что делает меня

Слабоумие и отвага: нет страха ошибиться, показаться смешным или нелепым. Самоирония и чувство юмора.

Информационные фильтры: нет звуковых уведомлений на телефоне, телевизора и новостей.

Панк-рок и пост-рок. Коуб и Букмейт. Поддержка семьи и мысли героев.

Слабые стороны

Ни разу не приходилось разобраться в теории Скрама, Аджайла и PMBoK. Взамен верю Друкеру, ДеМарко, Гоулману, Гладуэллу, Пирсигу, книгам о работе мозга и статьям о групповом мышлении.

Не умею как следует прогать. Разбираюсь со статьями и примерами, умею править, доделывать и переделывать. Кодинг — только хобби.

Задаю много вопросов, и многим это не нравится.

Легко возбуждаюсь на интересные задачи.

Питаю слабость к дизайнерам и разработчикам.

Нет амбиций идти по головам и делать карьеру во что бы то ни стало.

Что сделал и ссылки

Избранные проекты для «Афиши» и Rambler&Co

Клиенты: Яндекс, Google, Microsoft, Intel, Lenovo, Samsung, HTC, Acer, 2GIS, Philips, Ariston, Kitchen Aid, Gorenie, Tefal, Ford, Renault, Toyota, KIA, MINI, BMW, DKNY, Мега, Билайн, МТС, Сбербанк, Homecredit и другие

Проекты в качестве продюсера или рук

СМИ, портал про детей, детское издательство, сайт театра, сайты музыкальных групп и организаторов концертов и другие

Сайд-проекты

Генератор заголовков, сервис для диджитальных менеджеров, секретный проект про «Старбакс», сайт про любимого артиста и про любимую группу и другие

Рассылка «Процессная целостность»

Эксперименты, идеи, истории, эссе. Раз в неделю по пятницам.

Резюме на hh.ru

Полное описание опыта работы, отзывы, образование — все то, что так любят эйчары.

Что дальше?

Я работаю в Setka и не ищу работу, открыт к обсуждению интересных проектов, помогу словом или делом. Пишите на почту: khabaroff@gmail.com

Обновлено 10 апреля 2018

Отправить