Сергей Хабаров

про­дю­сер диджи­тал про­ек­тов рас­ска­зы­ва­ет о себе

Что умею

Выстра­и­вать про­цесс работы над диджи­тал про­ек­тами так, чтобы каж­дый радостно зани­мался делом, дви­га­ясь к об­щему ре­зуль­тату

Чтобы с поль­зой исполь­зо­вать время спе­ци­а­ли­стов на про­екте, важно одно­значно понять про­блемы и ста­вить задачи на понят­ном полу­ча­телю сооб­ще­ния языке. Чтобы добиться одно­знач­но­сти, сни­маю пока­за­ния с заказ­чи­ков и доби­ва­юсь при­ня­тия понят­ных реше­ний. Так создаю сер­вис для сер­вис­ных команд — дизай­не­ров и про­грам­ми­стов. Догова­ри­ва­юсь на берегу о про­це­ду­рах работы, строю и соблю­даю про­цессы, поэтому исход­ники в послед­них вер­сиях будут на своем месте, а кон­тент прой­дет кор­рек­ту­ру в уста­нов­ленный срок.

Прикры­вать тех­ни­че­ские тылы кре­а­тив­ным про­ек­там — иссле­до­вать, нахо­дить, пред­ла­гать и обос­но­вы­вать ре­ше­ния

С ува­же­нием отно­шусь к идеям кре­а­тив­щи­ков, чтобы мягко вер­нуть их фан­та­зии на землю, при­ду­мать опти­маль­ный вари­ант реа­ли­за­ции в задан­ных усло­виях. Реакция «А так можно было?» — люби­мый пока­за­тель удач­ного реше­ния. Не забы­ваю о неви­ди­мых тех­ни­че­ских мело­чах и выска­зан­ных поже­ла­ниях: нестан­дарт­ные мет­рики попа­дут в Гугл Анали­тикс, кар­тинки подой­дут под ретина-экраны, метатеги понра­вятся Фейс­буку, а мобиль­ная вер­сия не будет тор­мо­зить.

Форму­ли­ро­вать сло­ва в пред­ло­же­ния на гра­мот­ном рус­ском язы­ке, пе­ре­упа­ко­вы­вать суть под ад­ре­са­тов со­об­ще­ния

При под­го­товке и во время про­из­вод­ства про­ек­тов важно пони­мать, что про­ис­хо­дит, как полу­чать и пере­да­вать инфор­ма­цию, как реа­ги­ро­вать на изме­не­ния. Вовремя задан­ные вопросы и полу­чен­ные ответы опре­де­ляют успех про­екта. Умею слу­шать, пони­мать задачи, инте­ресы и мотивы, доби­раться до смысла, ком­му­ни­ци­ро­вать по де­лу лайк э про и быть в курсе.

Быть и лиде­ром, и после­до­ва­те­лем, рабо­тая в команде. Обращаться с поч­той, мес­сен­дже­рами, спис­ками задач

В про­ек­тах участ­вуют люди с раз­ным бэк­гра­ун­дом, целями и зада­чами. Верю в то, что глав­ным в про­екте ста­но­вится тот, кому не все равно. Верю, что любой участ­ник про­екта может ста­но­виться лиде­ром, чтобы давать пере­дышку ос­таль­ным. Чтобы общаться по делу, умею дро­бить, резать, про­се­и­вать, выжи­мать, скле­и­вать, объ­еди­нять, вру­баться и брать ответ­ствен­ность, пре­вра­щать неопре­де­лен­но­сти в опре­де­лен­ность.

Куда стремлюсь

1

Быть в месте силы с бра­тьями по разуму, кото­рые вдох­нов­ляют и удив­ляют. Быть полез­ным в плос­кой команде селф лидер­шип участ­ни­ков, кото­рые дове­ряют и забо­тятся друг о друге.

2

Долго, системно и дотошно стро­ить про­екты со смыс­лом. Разби­раться в нюан­сах, помня о глав­ном. Учиться и делиться опы­том десят­ков про­ек­тов с промо, кон­курс­ными, СММ и кон­тент­ными ме­ха­ни­ками.

3

Помогать тех­но­ло­ги­че­ским, медий­ным, обра­зо­ва­тель­ным или науч­ным про­ек­там, куль­тур­ным инсти­ту­циям, круп­ному и сред­нему биз­несу с зада­чами в диджи­тале, сту­диям ди­джи­тал про­дук­тов, циф­ровым ла­бо­ра­то­ри­ям.

Что люблю

Расска­зы­вать, что знаю и умею, про­яс­нять, как сде­лать лучше или быстрее. Читать лек­ции об управ­ле­нии инфор­ма­ци­он­ными пото­ками, вре­ме­нем и делами на уровне одного чело­века и на уровне команд. Собираю соб­ствен­ную базу зна­ний, рефе­рен­сов, идей.

Плани­ро­вать время и задачи, рабо­тать в потоке, побеж­дать труд­но­сти и рутину. Сотни про­ек­тов и тысячи дел отшли­фо­вали систему про­из­вод­ства дел и настро­или при­боры для мак­си­ми­за­ции смыс­ла про­ис­хо­дя­щего.

Рассуж­дать процессами. При дви­же­нии из точки «А» к цели «Б» путь дви­же­ния важен не меньше цели. Контекст реше­ния задачи, слова, дей­ствия, пред­при­ня­тые или не пред­при­ня­тые вовремя — вот где рож­да­ется ма­гия.

Что не люблю

Кулуар­ные интриги, на­пря­же­ние вну­три ко­ман­ды, потому что это под­ры­вает эффек­тив­ность.

Герой­ство, пио­нер­ство и школь­ни­че­ство, потому что это мешает брать ответ­ствен­ность за дела и ре­шения.

Скуку. Быть «самым умным» в ком­нате, потому что это не та ком­ната.

Что делает меня

Слабо­умие и отвага: нет страха оши­биться, пока­заться смеш­ным или не­ле­пым. Самоиро­ния и чув­ство юмо­ра.

Инфор­ма­ци­он­ные филь­тры: нет зву­ко­вых уве­дом­ле­ний на теле­фоне, теле­ви­зора и но­вос­тей.

Панк-рок и пост-рок. Коуб, Букмейт и виде­об­лог в режиме френдз онли. Поддержка семьи и мысли героев.

Слабые стороны

Ни разу не при­хо­ди­лось разо­браться в тео­рии Скрама, Аджайла и PMBoK. Взамен верю Друкеру, ДеМарко, Гоулману, Гладу­эллу, Пирсигу, кни­гам о работе мозга и ста­тьям о груп­по­вом мыш­ле­нии.

Не умею как сле­дует про­гать. Разби­ра­юсь со ста­тьями и при­ме­рами, умею пра­вить, доде­лы­вать и пере­де­лы­вать. Кодинг — только хобби.

Задаю много вопро­сов, и мно­гим это не нра­вится.

Легко воз­буж­да­юсь на инте­рес­ные за­да­чи.

Питаю сла­бость к дизай­не­рам и раз­ра­бот­чи­кам.

Нет амби­ций идти по голо­вам и делать карьеру во что бы то ни ста­ло.

Что сделал и ссылки

Избран­ные проекты для «Афиши» и Rambler&Co

Клиенты: Яндекс, Google, Microsoft, Intel, Lenovo, Samsung, HTC, Acer, 2GIS, Philips, Ariston, Kitchen Aid, Gorenie, Tefal, Ford, Renault, Toyota, KIA, MINI, BMW, DKNY, Мега, Билайн, МТС, Сбербанк, Homecredit и другие

Проекты в каче­стве про­дю­сера или рук

СМИ, пор­тал про детей, дет­ское изда­тель­ство, сайт театра, сайты музы­каль­ных групп и орга­ни­за­то­ров кон­цер­тов и дру­гие

Сайд-проекты

Генера­тор заго­лов­ков, сер­вис для диджи­таль­ных мене­дже­ров, сек­рет­ный про­ект про «Старбакс», сайт про люби­мого арти­ста и про люби­мую группу и дру­гие

Резюме на hh.ru

Полное опи­са­ние опы­та рабо­ты, отзы­вы, обра­зо­ва­ние — все то, что так любят эйчары.

Что дальше?

Я работаю в Setka и не ищу работу, открыт к обсуждению интересных проектов, помогу словом или делом. Пи­шите на почту: khabaroff@gmail.com

Обновлено 4 января 2017

Отправить